在這份公開函件中，宣偉首先直面當(dāng)前關(guān)稅政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)，坦言 “政策出現(xiàn)變動(dòng)” 可能對(duì)部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生沖擊，但同時(shí)也指出電子產(chǎn)品和技術(shù)組件等領(lǐng)域存在 “潛在例外” 情況。針對(duì)關(guān)稅帶來的成本壓力，企業(yè)透露正采取一系列商業(yè)應(yīng)對(duì)策略，包括優(yōu)化全球采購網(wǎng)絡(luò)、深化與供應(yīng)商的協(xié)同合作以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、升級(jí)物流配送體系保障交付時(shí)效，以及制定多維度的成本對(duì)沖方案。這些舉措既體現(xiàn)出企業(yè)應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)的靈活性，也彰顯了其在全球供應(yīng)鏈管理中的成熟經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)了解，宣偉對(duì)中國市場的戰(zhàn)略定位并非短期決策，而是基于數(shù)十年本土化深耕的長期布局。企業(yè)在中國及東南亞地區(qū)已構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、配送的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，不僅在江蘇南通、徐州等地設(shè)立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，還建立了多個(gè)區(qū)域研發(fā)中心，針對(duì)亞洲市場的氣候條件、消費(fèi)偏好進(jìn)行產(chǎn)品定制化開發(fā)。宣偉特別強(qiáng)調(diào)其 “一體化運(yùn)營能力”，無論產(chǎn)品產(chǎn)自哪個(gè)基地，均能確保涂料產(chǎn)品在質(zhì)量、耐久性和外觀表現(xiàn)上保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這一優(yōu)勢使其在中國市場的競爭中占據(jù)穩(wěn)固地位。

分析指出，在當(dāng)前國際貿(mào)易環(huán)境下，宣偉的表態(tài)釋放出雙重信號(hào)：一方面，跨國企業(yè)正通過供應(yīng)鏈多元化策略緩解關(guān)稅沖擊;另一方面，中國作為全球重要消費(fèi)市場的戰(zhàn)略地位持續(xù)凸顯。隨著本土產(chǎn)業(yè)鏈配套能力的提升和消費(fèi)升級(jí)趨勢的深化，預(yù)計(jì)將有更多外資企業(yè)通過強(qiáng)化本地化運(yùn)營，平衡成本壓力與市場機(jī)遇，而宣偉的 “中國戰(zhàn)略” 或?yàn)樾袠I(yè)提供可參考的應(yīng)對(duì)范式。