該計劃包括剝離其化學業務、鄧祿普品牌和非公路輪胎業務。

固特異預計將從此次投資組合優化中籌集超過20億美元的收入，并在2025年底前產生13億美元的積極效益。

10億美元的成本削減：

到2025年底，年度運行效益將達到10億美元，目前，公司已啟動一項具體且可操作的成本削減計劃，包括足跡行動和工廠優化、采購、 SAG、供應鏈和研發。

3億美元年運行率效益的行動：

固特異的最高目標是執行”最高行動“，到2025年底實現每年3億美元的運行率效益。

公司計劃在北美優化品牌和層級定位、合理化 SKU、提高客戶和渠道盈利能力以及擴大優質產品線覆蓋范圍的機會。

通過這些行動，固特異預計到2025年底將部門營業利潤率提高一倍，達到10%。

預計到2025年底，衡量該集團從盈利中償還債務能力的凈杠桿率將從盈利的4倍降至盈利的2.0-2.5倍。

固特異將通過提高盈利、產生現金流和減少債務來加強其財務狀況，使公司更接近投資級評級。

預計債務將減少約15億美元，其中約11億美元用于重組。

據了解，該行動計劃是在“審查委員會”對固特異的運營進行了為期16周的“深入分析”后制定的，委員會由5名董事組成，其中包括2023年7月任命的兩名新獨立董事。

固特異相關負責人表示，轉型計劃代表著固特異朝著更強大、更有利可圖的方向邁出了重要一步。

固特異董事長克萊默在聲明中表示，這次投資組合優化目的是給公司帶來價值最大化，擴大利潤率，鞏固資產負債表，以提高集團的領導地位并在各個市場實現盈利增長。