以市場監管局為統領高位推動，由市知識產權保護中心牽頭，協同海關等部門齊心協力成立聯盟以來，改變了橡膠輪胎企業知識產權保護單打獨斗，一盤散沙的發展局面，形成了“組織健全，制度完善，精準服務”的工作體系，進一步促進了知識產權保護的整體化、區域化。

　　一是健全組織架構。以“企業民主決策、優質企業審議、骨干企業批準”的決策模式，推舉出了聯盟成員單位18家，其中理事長單位1家，常務理事單位1家，理事單位7家，其他成員單位9家，形成了知識產權糾紛維權的“防護罩”。

　　二是完善制度建設。提出“標準+自治管理”理念，構建了“1+1+N”多方位系統化的管理體系，統一了聯盟標準，即1個聯盟章程，1個聯盟協議書，以及《知識產權保護維權互助基金管理辦法》等機制，保障了資金的合理使用，有效降低了訴訟成本。

　　三是提供精準服務。建立知識產權特派員制度，精準對接企業17家，梳理專利信息215件，構建聯盟專利池。依托技術與創新支持中心（TISC）平臺，充分發揮9名碩士學歷以上專職信息服務工作人員優勢，梳理日本普利司通在華專利布局等信息，比對聯盟成員專利信息發布《普利司通公司外觀專利在華申請分析報告》，為企業規避風險提供有力支撐。邀請法律、技術專家針對輪胎企業的知識產權侵權訴訟，形成《輪胎外觀設計專利侵權案件解讀報告》，為輪胎企業面對知識產權糾紛時如何應對提供了寶貴經驗。