新年開局，即迎銷售旺季，公司一方面組織了6次市場和銷售專題會，確立泰國公司、進出口公司一盤棋思想，分析并確定各個區域的市場拓展目標、銷售目標和具體推進措施。另一方面公司上下全力以赴，克服一個又一個囧境。

    “囧一”，有單無倉。公司第一時間向雙錢公司請求支援，順利拿到了200個倉位，有力確保了全單發貨；“囧二”，有箱無人。泰國疫情二次爆發，使得勞工極度短缺，裝箱進度嚴重脫節，于是公司調動一切資源，集中力量支持輪胎裝箱工作，“無論再晚都要裝”，發起了銷售攻堅戰的沖鋒號角；“囧三”，大宗原材料價格急漲、暴漲。在原材料同比上漲的情況下，公司在不影響質量的前提下及時調整配方，并提高本地化采購量，同時重點研判橡膠行情趨勢，通過價量機制有效控制采購成本；“囧四”，因泰國疫情反復，外派人員長期滯留當地。目前公司國內派出人員平均駐泰時間3.11年，有的最長滯留泰國時間接近2年，為了保障正常生產，許多員工放棄了與家人團聚的機會，默默堅守崗位。

    下一步，泰國公司將在控制風險的前提下，進一步拓展新的銷售渠道，全力實現快速盈利、全面盈利、持續盈利的目標任務，為公司持續發展做好準備！