9月24日下午,海南橡膠基地分公司生產(chǎn)工作會議在海口召開,省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、海南橡膠黨委書記劉大衛(wèi)部署2012年年底工作。會議指出,海南橡膠集團(tuán)上下要堅持“企業(yè)利益最大化,職工利益最大化”這一核心價值觀,把可持續(xù)發(fā)展放在首位,下一步工作將圍繞“一個基礎(chǔ),兩個重點”展開,即以完善職工家庭長期承包為基礎(chǔ),全力以赴做好橡膠收購和膠園管理兩項重點工作。
與往年生產(chǎn)工作會議不同的是,此次會議是海南橡膠在經(jīng)歷了去年寒害、“納沙”等自然災(zāi)害影響,并且在膠價一路走低、海南橡膠總部機(jī)構(gòu)調(diào)整的背景下召開的。
會議指出,將堅持長期承包政策不動搖,完善長包制度要挖掘更科學(xué)合理的定產(chǎn)方式和強(qiáng)有力的調(diào)控機(jī)制。要進(jìn)一步推行滿崗承包、全周期承包,為基地分公司、膠工留有空間,解決目前在長包中遇到的問題。另外,需建立風(fēng)險儲備機(jī)制,最大限度抵御膠價起伏給分公司、膠工帶來的風(fēng)險,同時,要加強(qiáng)對承包人進(jìn)行義務(wù)和責(zé)任的教育,增強(qiáng)其對長包機(jī)制的認(rèn)識,克服“包贏不包虧”的心理。
會議指出,今后海南橡膠原料收購將以基地分公司為主體,向生產(chǎn)和收購經(jīng)營監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,利用市場經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行收購;同時,基地分公司要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步提升海南橡膠原料收購市場競爭力,將建立地方民營膠農(nóng)服務(wù)體系作為一項長期工作和戰(zhàn)略性工作,通過政府把膠農(nóng)組織起來,為其提供有償服務(wù),如橡膠苗、割膠技術(shù)指導(dǎo)。
會議強(qiáng)調(diào),膠園管理仍然是接下來工作的重點,管理好本土膠園是發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略和全產(chǎn)業(yè)鏈模式的基礎(chǔ)。中小苗管理是膠園生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分,海南橡膠種苗分公司需根據(jù)各基地分公司的不同需求,提供技術(shù)、供應(yīng)方面的服務(wù)。
會議要求,海南橡膠集團(tuán)總部要樹立服務(wù)意識,為基地分公司和基層做好服務(wù)。同時,基地分公司老總也要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層抓好膠園的管理。大家要同心同德,形成共識,明確奮斗目標(biāo)和方向,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作,把海南橡膠打造成全球橡膠行業(yè)的龍頭,引領(lǐng)橡膠行業(yè)發(fā)展。
會議還表彰了海南橡膠2012年干膠生產(chǎn)勞動競賽第一階段優(yōu)勝賽區(qū)、優(yōu)勝單位、產(chǎn)膠能手。
會上作海南橡膠關(guān)于膠林土地劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況通報。
來自海南橡膠集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和25個基地分公司的總經(jīng)理、黨委書記約80人參加了會議。
與往年生產(chǎn)工作會議不同的是,此次會議是海南橡膠在經(jīng)歷了去年寒害、“納沙”等自然災(zāi)害影響,并且在膠價一路走低、海南橡膠總部機(jī)構(gòu)調(diào)整的背景下召開的。
會議指出,將堅持長期承包政策不動搖,完善長包制度要挖掘更科學(xué)合理的定產(chǎn)方式和強(qiáng)有力的調(diào)控機(jī)制。要進(jìn)一步推行滿崗承包、全周期承包,為基地分公司、膠工留有空間,解決目前在長包中遇到的問題。另外,需建立風(fēng)險儲備機(jī)制,最大限度抵御膠價起伏給分公司、膠工帶來的風(fēng)險,同時,要加強(qiáng)對承包人進(jìn)行義務(wù)和責(zé)任的教育,增強(qiáng)其對長包機(jī)制的認(rèn)識,克服“包贏不包虧”的心理。
會議指出,今后海南橡膠原料收購將以基地分公司為主體,向生產(chǎn)和收購經(jīng)營監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,利用市場經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行收購;同時,基地分公司要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步提升海南橡膠原料收購市場競爭力,將建立地方民營膠農(nóng)服務(wù)體系作為一項長期工作和戰(zhàn)略性工作,通過政府把膠農(nóng)組織起來,為其提供有償服務(wù),如橡膠苗、割膠技術(shù)指導(dǎo)。
會議強(qiáng)調(diào),膠園管理仍然是接下來工作的重點,管理好本土膠園是發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略和全產(chǎn)業(yè)鏈模式的基礎(chǔ)。中小苗管理是膠園生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分,海南橡膠種苗分公司需根據(jù)各基地分公司的不同需求,提供技術(shù)、供應(yīng)方面的服務(wù)。
會議要求,海南橡膠集團(tuán)總部要樹立服務(wù)意識,為基地分公司和基層做好服務(wù)。同時,基地分公司老總也要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層抓好膠園的管理。大家要同心同德,形成共識,明確奮斗目標(biāo)和方向,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作,把海南橡膠打造成全球橡膠行業(yè)的龍頭,引領(lǐng)橡膠行業(yè)發(fā)展。
會議還表彰了海南橡膠2012年干膠生產(chǎn)勞動競賽第一階段優(yōu)勝賽區(qū)、優(yōu)勝單位、產(chǎn)膠能手。
會上作海南橡膠關(guān)于膠林土地劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況通報。
來自海南橡膠集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和25個基地分公司的總經(jīng)理、黨委書記約80人參加了會議。