目前國(guó)家的炭黑產(chǎn)業(yè)政策是淘汰規(guī)模小、污染重、能耗高的炭黑生產(chǎn)裝置，鼓勵(lì)建設(shè)規(guī)模大、環(huán)保綜合治理達(dá)標(biāo)和資源綜合利用的炭黑生產(chǎn)裝置。而龍星化工多年來(lái)則一直在朝著這個(gè)方向邁進(jìn)，公司在生產(chǎn)過(guò)程中注重采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，公司積極深挖產(chǎn)業(yè)鏈，重視資源的二次開(kāi)發(fā)利用，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的良好局面。 

 

　　公司是國(guó)內(nèi)行業(yè)排名第二位的領(lǐng)先炭黑廠商，具備成熟的生產(chǎn)工藝和較大的生產(chǎn)規(guī)模，2009年公司炭黑產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為9.02%，穩(wěn)居行業(yè)第二位。在2008年的金融危機(jī)沖擊下，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)對(duì)炭黑的市場(chǎng)需求增速減緩，致使行業(yè)內(nèi)一些炭黑廠商紛紛停產(chǎn)、減產(chǎn)，而龍星化工及時(shí)果斷采取措施，強(qiáng)化公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)管理水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略以及采取靈活性的薪資激勵(lì)制度。事實(shí)證明，制度性的保障有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性，從而使公司在這場(chǎng)金融危機(jī)中打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司2009年3月產(chǎn)銷量已逐步恢復(fù)至金融危機(jī)前的水平，并且呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 

 

　　公司致力于清潔生產(chǎn)的發(fā)展模式在行業(yè)內(nèi)頗受稱贊，而公司則被河北省政府授予“河北省環(huán)境友好企業(yè)”的光榮稱號(hào)。未來(lái)，公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新品種，進(jìn)一步節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，為中國(guó)炭黑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。